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医论医话

为什么一定要自己开诊所呢?

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新的专长医师证,有个很诱人的权限,就是拿到证就可以申请开诊所。

很多人想考新专长,就是奔着这个去的。但是,遇秋想要对很大一部分人泼点冷水,开诊所对你真的有这么重要吗?你有能力开诊所吗?

有不少中医或学中医的人,觉得自己开个诊所,就很自由了,想干什么就干什么,想用什么治法就用什么治法,人生达到了巅峰。

以前,遇秋也是持这种想法的。但是,现在已经有所改变,认为行医不一定要自己开诊所,也不是所有人都有能力自己开诊所。

各行各业都是一样,自己当老板,把事业做大做强,都是人生的巅峰。

但是,人的能力和条件千差万别,不是所有人都能做老板。

第一,能力上的差别。

很多管理规范的公司,人才都会分开按类型考核。比如华为,技术型人才和管理型人才,各司其职,技术水平很高的,不一定有管理能力,那就专心搞好技术。管理型人才,不一定有很高的技术水平,但是有管理才能,可以做好管理。当然,也有技术和管理水平都很高的人才,但是数量少,一般就会成为公司的核心人才。

医生也是有这种差别。有的人喜欢学习钻研,医术水平高,但不擅长管理经营。有的人擅长管理经营,但医术平平。有的医术水平不错,经营管理也不错,通常不是医院的骨干,就是自己当老板开诊所。

诊所不是开在那里就会来病人的,而是需要有一定的经营管理能力,做好各方面的工作,才会吸引到病人来看病。

所以要认清自己的能力,定位好,然后再做选择。而不是看别人做什么,我也一定要做,这样盲目,很大概率会失败。

第二,资金条件上的差别。

开诊所,至少要启动资金和运营资金两大资金。

启动资金,就是开诊所的时候,要租店面、装修、购买相关设备和药品等费用。在小城市乡镇,可能租金不会太贵,但是在大城市,租金之外的转让费也是要不少的。装修档次可好可差,但要符合诊所开设标准的装修也还是要花点钱的。

运营资金,主要是店铺租金、水电和工作人员的工资,自己的衣食住行等。如果病人量还可以,这个一般不是什么问题。但是,前期一年半载,可能没有什么病人,一般来讲肯定是要亏本倒贴的,这个钱怎么也要预备一年半载的,总的钱算起来就不少。要不还没熬过困难时期就关门了,启动资金就被浪费了。

所以,如果没有足够的资金,自己开诊所还是很困难的。

自己确实具备能力和资金上的优势,自己开诊所就是很好的选择。如果自己不能满足这两大块的条件,就不要想着自己开诊所了,老老实实找个地方上班,才是最好的选择。做自己擅长的事情就好,为什么一定要自己开诊所呢?

其实,对于很多爱好者来说,自己开诊所不是最重要的,能抓紧考到证合法行医才是最重要。所以,哪个考试通过率高,就选择哪个,这才是正确的选择。

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